好莱客神话难续 全屋定制“盈利王”业绩一降再降

  今年上半年,好莱客业绩再度下滑,营业收入、净利润分别下降了21.01%和48.44%。

  这个结果并不令人意外。从去年开始,好莱客及其兄弟公司好太太,均深陷业绩瓶颈。

  两家上市公司的实际控制人沈汉标、王妙玉夫妇,长期推行极度保守的经营策略,无负债,现金流第一,压缩销售费用等成本,将好莱客做成了定制家居行业的“盈利之王”。

  如今,这一策略的负面影响开始显现,拥有先发优势的好莱客,规模上已经掉队,盈利神话还能持续多久?

  盈利之王业绩下滑

  8月11日,好莱客披露2020年半年报,公司营业收入7.41亿元,同比下降21.01%;归母净利润7670.69万元,同比下降48.44%;扣非净利润下降56.25%至5630.42万元。

  疫情的影响只是一方面,公司业绩在2019年就开始“松动”。当年,公司营业收入22.25亿元,同比增长仅4.34%,归母净利润3.65亿元,同比下降4.63%。

  而且,当年公司通过控制销售费用来挤利润,仅广告宣传费一项就削减近2000万元。

  好莱客品牌定位为“定制家居大师”,除了衣柜,业务范围已拓展至橱柜、木门、门窗等领域,目前在全国拥有1100家经销商、1800家经销商门店。

  不过,即便2019年业绩下滑,公司仍然是定制家居行业的“盈利之王”。

  2019年,行业三巨头欧派家居索菲亚尚品宅配的净利率分别为13.59%、14.02%、7.28%,志邦家居、金牌橱柜分别为11.12%、11.41%,皮阿诺我乐家居顶固集创分别为11.91%、11.56%、8.38%,好莱客一枝独秀,净利率达到16.38%。

  盈利能力差异的首要因素是毛利率。好莱客核心业务衣柜的毛利率为43.79%,披露了衣柜业务毛利率的几家同行分别为:欧派家居39.91%,索菲亚40.49%,志邦家居31.62%,金牌橱柜26.83%。

  夫妻创业保守经营

  沈汉标、王妙玉夫妇1999年携手在广州创立好太太,专业做晾衣架。2004年发布智能晾衣架后,逐渐发展成为细分行业冠军。

  广东是中国家居行业最大的产业聚集地,在瓷砖、衣柜等细分行业,出口、办公、红木等赛道独占鳌头。

  中国九大全屋定制企业,有6家来自广东,行业三巨头欧派家居、索菲亚、尚品宅配总部均在广州。

  在产业集群的日濡目染下,沈汉标、王妙玉夫妇再度进入定制家居行业,2002年创立好莱客。

  如今,两家公司均已上市,沈汉标领衔好莱客,王妙玉执掌好太太,夫妻二人持有的股票市值近百亿。

  创业至今,夫妻二人保持着最保守的经营策略。

  不借钱。好莱客、好太太两家上市公司,无论短期借款还是长期借款,均为0。截至2020年6月底,好莱客的资产负债率仅为32.07%;截至2020年一季度末,好太太的资产负债率更是低至15.85%。

  重视现金流。两家上市公司的现金流长期稳定健康,即便是在行业如此困难、公司业绩腰斩的今年上半年,好莱客的经营性现金流仍然达到1.51亿元,同比增长25.34%。

  定制家居领域,好莱客算是较早的市场参与者。欧派家居、志邦家居、金牌橱柜创立于90年代,但都是以橱柜起家,做衣柜定制其实并没有多少年;索菲亚创始人2001年才开始引进国外品牌进入定制家居行业,2003年创立索菲亚;尚品宅配、皮阿诺、我乐家居的创立,更是在这之后。

  近几年,全屋定制概念深入人心,定制家居实现全行业增长。作为行业先行者,好莱客如今的体量,与行业三巨头相差甚远,更是错过了这一波房地产行情带来的规模增长期,成为2019年九大全屋定制企业中唯一的负增长案例。

  无独有偶,兄弟公司好太太2019年同样遭遇增长危机。当年,公司营业收入12.60亿元,同比下降3.81%,归母净利润2.7亿元,同比增长7.25%。业绩增长的主要原因是,公司毛利率提升6.83个百分点至49.47%。

  全面反击能否奏效?

  在行业上升期,旗下两家上市公司业务齐齐下滑,敲响了警钟。

  好在实际控制人沈汉标、王妙玉并未回避问题,而是开启了全方位的改革。

  品类上,好莱客明确“装修一个家”思路,从单一定制需要逐渐向全屋套系(大家居)过渡,再向“整体生活空间解决方案”发展。

  2017年之前,公司旗下基本上只有衣柜业务,2018年橱柜、木门单列,2019年门窗业务也单列,好莱客更在主品牌之外,以合资的形式开拓了雷拓V12(门窗)和Nola(轻时尚定制家居)两个副品牌。

  2019年,公司核心业务衣柜销量增长仅4.26%,新业务橱柜、木门原本体量小,销量分别增长了566.67%和413.62%。衣柜、木门的毛利率分别为43.79%、12.96%,同比提升1.94、53.04个百分点;橱柜的毛利率为27.87%,同比减少0.70个百分点;门窗的毛利率为-2.82%。

  渠道上,除了已有的1800家线下加盟店,近年陆续拓展了工程、家装、直营和互联网渠道。

  营销上,公司不断加大对互联网内容平台的投入,通过扶持小视频大V、直播带货等形式扩大品牌影响力。

  好莱客和好太太两个品牌,均采用了明星代言的模式“圈粉”,分别聘请Angelababy和刘涛为形象代言人。今年上半年,刘涛为好太太直播带货,数度刷屏。

  最终转型效果如何?有待验证。不过,公司近年存货飙升,2019年翻了几倍,今年上半年再度大幅增长,难道上半年降价去化力度还不够?

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责任编辑:常福强

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电视市场复苏 大型LCD面板价格创下今年以来新高

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  文/小山

  据BusinessKorea报道,在全球电视市场复苏的背景之下,大型液晶显示器(LCD)面板价格创下今年以来新高。

  市场研究公司Omdia 8月11日表示,在今年7月,32英寸至65英寸的LCD面板价格达到今年以来新高(43英寸除外),其中以32英寸面板涨幅最大,平均售价(ASP)达到39美元,较6月上涨11%。

(图源:BusinessKorea)

  而43英寸面板的单价较上个月上涨8%,达到77美元;50英寸面板的单价上涨7%,达到96美元;55英寸和65英寸面板的价格分别为118美元和177美元,较上月分别上涨7%和5%。

  业内人士表示,电视需求回升带动了LCD面板价格的上涨,原因包括各国政府纷纷采取刺激措施提振经济,以克服由新冠肺炎疫情引发的衰退。

  此外,市场研究公司TrendForce在7月份预测,2020年电视出货量将达到2.1411亿台,这一数字较3月份预测的2.052亿台有所上调,TrendForce修正出货量似乎是基于对2020年下半年电视市场复苏的预期。

  (校对/零叁)

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无锡蒋巷扮靓“颜值” 投资千余万元打造花园社区

  中新网无锡8月13日电 (记者 孙权)“环境好了,住得舒心。”“年轻人们回来的也‘勤快’,村子里有活力。”“地上这么干净,村民们也都不好意思再乱丢垃圾。”……8月13日,记者在无锡市惠山区前洲街道的蒋巷社区采访时,听到村民们对“村容村貌”的评价颇多,干净的村道、美丽的滨水休憩区、整齐的屋舍等组成的美丽乡村画卷,让人们对这个位于无锡西北部的花园社区赞不绝口。

手绘的“江南水乡风光”。 孙权 摄

  蒋巷社区北接沪宁高速公路出入口,南邻沪宁城铁惠山站,位置优越,交通便利。社区被蒋巷路分成东西两部分,西蒋巷、南冯、朱巷三个自然村地处蒋巷路西边,面积有近300亩。

村庄治理,水是关键。 孙权 摄

  “现在你看村里挺美的吧,走在亭台楼阁中,是不是还有点在公园游玩的感觉?”蒋巷社区书记孙红星告诉记者,几年前的蒋巷,可不是现在这般“模样”。

整个村子看上去非常干净,给人很舒服的感觉。 孙权 摄

  孙红星介绍,在蒋巷路西边的几个自然村年代久远,区域内共有洋房式住宅88户,兵营式住宅235户,建筑密度大,地形也比较复杂,常住人口1200多人,本地与外地户籍居民比例约为1:2。

滨水的休憩区非常有“颜值”。 孙权 摄

  “随着居民生活条件的提高,汽车拥有量不断增加,原来的道路由于缺乏总体规划,入户道路没有全面硬化,外加一些居民私自占用公共道路,车辆通行困难成为焦点问题;部分居民习惯将一些建筑材料、生产生活器具就近杂乱堆放,居住环境显得‘乱’‘杂’。”孙红星说,水质污染、电线混乱以及居民生活用气不方便等问题,曾一度“困扰”着该区域村民们。

  面对这样“历史遗留”问题,蒋巷社区居委会以建设美丽宜居村庄为导向,结合村庄实际情况编制了《农村人居环境整治三年方案》,并根据各自然村的区位条件、自然生态、人文环境等要素,为每个村庄打造了“一村一景”的规划设计。

“宜居蒋巷”,是蒋巷社区的目标之一。 孙权 摄

  2018年,以“江南园林”为设计理念的村庄规划正式出炉;2019年,通过小中见大、借景、框景、对景等园林手法加以构思,打造“园中园”宜居景观环境;2020年上半年,运用了园林经典设计手法,完成了“步移景异、鸟语花香”的花园社区建设……

  蒋巷社区副书记邓江海介绍,在这一过程中,社区还对公共设施、道路、污水管网、电力和通信线路建设、河道整治、居民用气进行了统一规划设计。“近年来,我们累计投资千余万元完成了辖区内人居环境提升,使社区布局形态有效优化,特色优势全面彰显,居民幸福感和获得感不断提高,2019年,我们还获评江苏省农村人居环境整治综合示范村和无锡市美丽乡村示范村。”

图为村口处的“忆江南”景观。 孙权 摄

  走在蒋巷社区的几个自然村中,记者最大的感受是“休闲”“整洁”“赏心悦目”,在村庄的主干道两旁的房屋墙上,手绘的“江南水乡风光”更突出了此间独特的村居风貌和传统的风土人情;景观河道、水榭亭台等“硬件”,则再现了“小桥流水人家”的江南水乡韵味。

  “以前村里都是老人‘留守’,现在一到周末、节假日,年轻人都喜欢回来转转,村里环境好了,人们住在村里,就好像住在景区里一样。”13日傍晚,在村里滨水休憩区,几位老人正在下象棋,他们说,如今的村里比以前“有活力”。(完)

【编辑:苑菁菁】

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责任在肩 忠诚在堤

“簰洲西流弯一弯,武汉水落三尺三。”位于长江中游的湖北省咸宁市嘉鱼县簰洲湾,呈“几”字形,41.5公里江堤围住全垸,对于嘉鱼全县及下游60公里处的武汉市防洪,有着举足轻重的战略意义。入汛以来,簰洲湾遭受外洪、内涝夹击,汛期和高水位运行时间长。8月10日12时,嘉鱼县防指将防汛应急响应调整为Ⅳ级,如今,簰洲湾整体防汛形势向好。

“防汛守堤在簰洲湾自古就是大事!”8月11日,簰洲湾镇党委书记涂秋意向记者介绍,近1个多月以来,面对严峻的防汛形势,在各级防汛抗旱指挥部门的支持下,全镇干群一起,把人民至上、勇担责任的信念写在大堤上。目前,全镇仍没有放松警惕,镇、村干部依然坚守大堤,护堤除草、巡堤查险等工作正常开展。

党群同心守卫大堤

“我的鱼塘都冲垮了,鱼也跑了,我还守什么?我不去!”7月11日,簰洲湾镇大堤全线绷紧,有位村民的10亩鱼池全泡汤,损失惨重,他对前来劝说的干部撒气地说。

“鱼没了,还有家、有池能再养,要是大堤守不住,家没了,什么就都没了!”在涂秋意等镇村干部的耐心疏导下,这位村民毅然加入防守队伍。

每公里一个哨棚、100名劳动力是基本布防,面对在家劳动力不足困难,簰洲湾镇党委动员全镇父老乡亲,向在外务工的簰洲湾子弟喊话:“回家乡,保家园!”

“生意可以停一下,家乡不能不保”“一起为家乡出一份力”……16个村(社区)分布在全国各地的600多名村民先后返乡,投入到保卫簰洲湾的抗洪战斗中。“簰洲湾百姓太好了,给了我们战胜一切困难的力量。”涂秋意说。

咸宁防指及长江前指、嘉鱼防指全力支持簰洲湾抗洪,嘉鱼县委、县政府调动全县可机动的干部、技术人员和机械、物料等,投入到簰洲湾防线……

簰洲湾镇、村干部和党员全员出动,把忠诚写在堤上。险情在哪,支部就建到哪。在大堤上,建起了县乡村三级哨棚包保责任体系,建立哨棚党小组54个,公示党员负责人、起止桩号、值班信息等,设立险工险段党员责任区41个,党员戴党徽、亮身份,党旗在防汛救灾一线高高飘扬。

防汛守堤时,簰洲湾镇坚持重点做到“六防一保”,即防蛇、防血吸虫、防新冠肺炎疫情、防食物中毒、防高温中暑、防意外伤害,保障干群生命健康安全,该做法在咸宁全市大力推广。

一手抓防汛,一手抓救灾

“抢排就是保民生,及时补种改种,抢回一季就有希望!”长江环抱的簰洲湾,土地肥沃,物产丰饶,面对外洪内涝的双重压力,簰洲湾镇组织党员干部一手抓防汛,一手抓救灾。

簰洲湾镇东岭村党支部书记薛先湖组织13名年轻党员,帮助村里贫困户和老年人的受淹园地、沟渠等开沟排渍,自家的田地却泡在水里,几乎绝收。

为了尽量减少粮食生产损失,簰洲湾镇党委提前谋划,一方面抓紧排水排渍,三大泵站39台机组开足马力,24小时不间断排水,又紧急增加6台45千瓦移动泵全力排水。另一方面组织抢收抢种,积极发动群众抢收,确保能收尽收。同时引导农户及时改种,最大程度减少群众损失。

嘉鱼县政府紧急拨付240万元应急资金采购早稻翻秋种子15.9万斤,免费发放给受灾群众,开展灾后生产自救。8月3日,在簰洲湾镇育秧基地,村民将早稻秧苗的软盘卷起,抛秧补种到受灾的稻田里。

对水田受淹的农户,簰洲湾镇紧急调拨救灾早杂谷种子4.1万斤,并集中育秧40亩,满足1200亩水田退水后补种需求,目前40亩秧苗均已免费发放到位;对旱地受淹的农户,簰洲湾镇通知农户提前利用营养盆育好包菜、白菜等蔬菜种苗,抢抓晴好天气,在田地适种后及时移栽,并对长渠及时蓄水,应对可能出现的干旱。(何红卫 乐明凯)

责编:张靖雯

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《花木兰》要步《囧妈》的后尘?

  《花木兰》要步《囧妈》的后尘?

  一场实验,一场赌局

  被迫转网

  美国疫情好转遥遥无期,在巨大的营收压力下,老牌影视公司也终于撑不住了。

  近日,迪士尼宣布了一个重磅决定:其旗下大片《花木兰》将于9月4日,在北美和全球其它一些市场绕过院线,以29.99美元的价格直接上线其旗下流媒体Disney+。这项服务仅针对会员开放。对于非会员,则还需支付最少6.99美元的单月订阅费用。

  这意味着,普通观众将要花费超过200元人民币的单价来观看这部电影。

  其实这也是无奈之举。今年,《花木兰》的上映一波三折。原本计划在3月上映,但受疫情影响,被迫全球撤档。随后又传出消息,将公映时间延期到8月21日。但到了7月底,片方又宣布将上映日期无限期推迟。

  根据媒体报道,《花木兰》制作成本高达2亿美元,是目前迪士尼动画翻拍真人电影中成本最高的一部。

  迪士尼历来有将各国神话改编成电影,进而组建大IP系列的传统。根据虎嗅总结,迪士尼的经典作品,如《白雪公主和七个小矮人》《木偶奇遇记》《美女与野兽》《花木兰》《人猿泰山》等,其生产其实都是将世界各地的神话传说整合起来,再通过商业化运营和改编,建立风格,烙上了品牌印记,最终变成可传承、可发展、可持续的品牌IP的工业化流程。

  仅从商业上来评价,《花木兰》的潜力也不容忽视。早在1998年的动画版《花木兰》就在当年一举斩获3.04亿美金票房。22年后,其首支预告片在youtube上24小时内观看量达到了1.7亿次,在全球影史预告片中排名第七。

  1998动画版《花木兰》

  而这样一部大片选择网播,能否成功收回本,自然让无数人捏了一把汗。

  据专家分析,这个价格看似高昂,但也符合逻辑。在美国,观影是一种家庭休闲行为,而一张电影票的平均价格在10美元左右,停车费和爆米花另算。近30美元的定价,正好能够抵消一个三口之家的三张电影票钱。虽说家庭放映效果必然不如影院,但流媒体一次购买,无限播放的特点,某种程度上能够将这个缺点抵消。

  另外,影片在流媒体上放映,无需同影院、院线及相关代理商分成。且Disney+本身就是迪士尼自家的平台。这意味着,用户在Disney+上的付费可以全部转化为片方的收入。

  根据《时代》报道,近期有机构在Twitter上进行了一项民意调查。该调查询问Twitter用户,有多少Disney+会员愿意为这部电影另外再支付30美元。只有14.7%的用户给出了肯定回答。

  这个比例看起来不高。但考虑到Disney+总共有6000万订阅用户,那么只要有15%,即900万观众愿意支付30美元,就能直接带来约2.7亿美元收入。倘若最终结果与该调查之间偏差不大,迪士尼收回投资也并非难事。

  院线和平台的博弈

  然而,迪士尼的决策,对影院来说是一个沉重的打击。

  大片转网,直接的利益受损方,自然是传统院线。

  早在年初,就是《花木兰》举行首映礼开始,北美众多影院就开始配合片方对影片进行宣传。到头来片方却选择网播,直接让影院的努力和付出打了水漂。一些愤怒的影院老板甚至砸掉了电影的宣传背景板,并将打砸过程拍摄成视频发布到了社交网络上。

  网传影院老板打砸花木兰海报画面

  这段剧情,像极了几个月前《囧妈》选择网播时的历史重现:为了维护行业利益,彼时不少影院从业人士在网上发表公开信,愤怒表达对徐峥的不满。其中一条重要的理由就是,影院为《囧妈》的宣传垫付了物料费用,片方此举,无异于“落井下石”。

  一名业内人士对中国新闻周刊分析称,《花木兰》和《囧妈》的转网,在性质上有很大不同。《囧妈》是一场双赢的交易:片方收回了成本;字节跳动也在春节和疫情叠加的流量空窗期下收获了口碑和关注度,且符合其进军长视频领域的长期战略。与之相比,《花木兰》转网,更像是一场被逼无奈的“赌局”。

  事实上,即便没有疫情,近年来院线和平台方的博弈也是愈发激烈。在美国,流媒体巨头Netflix一直受到传统电影行业的系统打压。2018、2019年,戛纳电影节都取消了Netflix的参赛资格。原因在于,戛纳电影节代表传统院线的利益,明确要求一部电影至少要在影院上映3年后,才能放到流媒体平台上。Netflix却一直坚持线上线下同步放映。

  为争夺话语权,近年来,Netflix接连投资了《罗马》和《爱尔兰人》等剧情大片,以片方身份角逐奥斯卡。其和好莱坞传统片商之争,普遍被业内视为保守派和革新派之间的角力。

  但今年,随着疫情冲击,双方的矛盾激化,冲突被彻底摆在了台面上。根据光明网总结,以今年4月《魔发精灵2》为例,出品方环球影业选择不再等待疫情结束,而是用视频点播的形式发行影片。该片在北美上映的前三周获得了1亿美元的视频点播收入,成功收回制作成本。而院线AMC则在一怒之下宣布不再放映环球影业的影片。

  而随着《花木兰》宣布转网,院线和平台双方的实力,再一次到了接受检验的时刻。

  据报道,由克里斯托弗·诺兰执导的科幻动作大片《信条》将于9月4日于中国内地公映,与《花木兰》的上线正好在同一天。这意味着,两者的“吸金”表现,很可能从此改变电影发行行业的竞争格局。

  《信条》预告片截图

  抛开影片本身质量和内容不谈,最终倘若《信条》票房表现高于预期,《花木兰》表现低于预期,对院线就是利好消息,其行业地位尚可维持;但倘若《信条》票房表现低于预期,而《花木兰》在流媒体平台上的表现又高于预期。不难预见,从此以后,大片转网的“等待期”将越来越短,院线的利益将进一步遭到侵蚀。

  前述业内人士分析,这场对决,无论结果如何,对于北美当地的院线都不是利好消息。因为即便最终《信条》占得上风,也只会增加片方对海外发行,尤其是中国市场的关注。

  尽管迪士尼CEO在一场电话财报会议上表示,迪士尼的此次决策将是“一次性的”,而非一种全新、将要长期贯彻的商业模式。但变革已然到来了。就在《花木兰》转网的消息发布前,环球影业和AMC终于达成了协议——在巨大的商业压力下,后者被迫“屈服”,允许环球影业将其电影在影院上映17天后进行点播,而在之前,这段“等待期”时长是75—90天,相当于直接缩短了五分之四。

  历史潮流不可阻挡。院线在此次疫情中失去的市场份额,恐怕等到疫情结束也难以恢复。

 

 

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责任编辑:梁斌 SF055

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法国最新入境攻略:从办签证到入境隔离需注意这些

  中国侨网8月12日电 据《欧洲时报》法国版微信公众号“想法”报道,随着暑假一天天过去,9月也正渐渐走近。这意味着,学校快要开学了。不少身在中国国内的小伙伴们都面临着同样一个问题:如何入境法国?

  目前中法往返的航班仍然受疫情影响,而入境政策更是不断变化。

  本文给大家提供了一份完整的赴法指南:从买机票到入境隔离,赴法路上的每一步这里都有。

  赴法签证

  从6月22日开始,北京、广州、成都、上海、沈阳和武汉的签证中心就已对外开放并接受赴法签证申请。

  目前签证中心接受的签证申请,仅限于2020年9月入学的所有学生的长期和短期签证申请,但是目前签证还无法马上签发,下发日期尚不明确。

  签证办理和签发需要时间,9月学校开学的小伙伴现在应该尽快预约,提交材料。而在没有有效居留的前提下,各位先不要贸然购买近期飞法国的机票,否则有可能出现登机前还没有拿到签证的情况。

  赴法航班

  8月份,中国国航、东方航空和南方航空三家国内航司每周分别可以执飞一班从北京、上海和广州飞往巴黎的航班。

  三家航司已经在官网发布了8月国际航班计划表。

  南航CZ347,每周一从广州出发飞往巴黎戴高乐。

  东航MU553,每周六从上海浦东出发飞往巴黎戴高乐。

  国航CA934,每周三从北京首都国际机场出发飞往巴黎戴高乐。

  而法航也开始逐渐恢复了中法往返的直飞航班。目前,法航每周已有两班固定往返航班。分别在每周二、周五晚上21:45分,从上海浦东国际机场出发,飞往巴黎戴高乐。

  除此之外,法国驻中国大使馆还在官方网站上表示,从八月初开始,法航将计划执飞每周一班由北京飞往巴黎的航班,新航线的机票目前还没有在官网上开售,小伙伴们近期可以多关注。

  需要注意的一点是,目前法航往返中法的航班中间都会经停韩国仁川国际机场,根据韩国目前的政策,湖北籍乘客,过去14天内有湖北旅行史以及持有湖北签发的护照和签证的乘客,在转机和登机的过程中可能会存在无法登机的风险,所以小伙伴在购买法航机票时需要谨慎。

  入境法国

  2020年9月即将开学的小伙伴,只要持有效学生居留都可以正常入境法国。

  法国高等教育署(Campus France)近期在官方网站上发布了国际学生的最新入境政策。高等教育署称,无论学生和学者来自哪个国家,只要持有合法有效的居留都可以进入法国。

  但是根据原籍国的不同,入境法国的步骤和需要提供的材料也会有所不同。

  目前,法国把游客国籍分为两类:绿区和红区。

  绿区包括以下国家:欧盟国家、安道尔、冰岛、列支敦士登、摩纳哥、挪威、英国、圣马力诺、罗马教廷(设于梵蒂冈)、瑞士等欧洲国家,以及澳大利亚、加拿大、韩国、格鲁吉亚、日本、摩洛哥、新西兰、卢旺达、泰国、突尼斯、乌拉圭。

  法国的边境对绿区国家开放,来自这些国家的旅客入境法国没有特殊限制。

  红区国家又被分为三类:

  - 第一类:南非、阿尔及利亚、巴西、印度、以色列、科威特、马达加斯加、阿曼、秘鲁、卡塔尔、塞尔维亚、土耳其;

  - 第二类:巴林、阿联酋、美国和巴拿马;

  - 第三类:剩余的其他国家。

  法国的边境尚未对红区国家完全开放,学生和学者等特殊情况可以入境法国。在入境时需要提供以下材料:

  - 入境法国的特殊出行证明(英文或法文版本);

  - 乘客并未感染新冠肺炎的声明(包含在特殊出行证明中);

  - 乘客在法国居住地信息的联系方式。

  入境法国的特殊出行证明可以在法国内政部的网站上下载。

  核酸检测与隔离

  中国并没有出现在红区的第一、二类国家名单中,所以中国留学生入境法国的政策需要按照红区第三类国家的要求进行。

  根据高等教育署发布的通知来看,法国政府要求来自第三类国家的旅客在登机时提供72小时以内的核酸检测阴性证明,以确保入境乘客并未感染新冠肺炎。

  如果无法在登机前72小时内进行核酸检测的话,入境之后旅客需要接受14天的自愿隔离。隔离期间,大家需要尽量待在家里,尽最大程度减少和别人的接触。同时需要定时测量体温,出现新冠肺炎症状后需要及时向医生上报。

【编辑:韩辉】

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字节跳动:持续大规模招聘 全年校招超过1万人

  新浪科技讯 8月12日午间消息,近日,字节跳动正式启动2021届秋季校园招聘,为应届毕业生开放超过6000个工作岗位。这一数字超过了该公司往年秋招规模,并与其今年春招规模持平。全年校招人数共计超过1万2千人。

  字节跳动校园招聘负责人介绍,该项招聘主要面向2021届毕业生,即2020 年9月至2021年8月期间毕业的大学生群体。这批岗位覆盖字节跳动10多项产品和业务。(雪梅)

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瑞银:下调阅文集团目标价至63港元 维持买入评级

  瑞银目前将阅文集团(00772)目标价由69港元下调至63港元,维持“买入”评级。

  瑞银发表研究报告称,相信阅文集团将会与腾讯控股(00700)进一步深化合作并整合其战略方面可能带来的上升潜力,同时目前公司估值并未充分反映上述因素,故维持其“买入”评级,并看好长期发展前景。

  瑞银指出,阅文上半年收入33亿元人民币,低于瑞银及市场预期9.5%及6.1%,但公司在线阅读收入超过预期,同时公司受强劲的ARPPU支持(同比上涨51.6%),反映出公司策略性方向的积极进展。目前瑞银下调其今年度收入预测1.8%,而非通用会计准则下净利润预测下调24.2%,目标价相应由69港元降至63港元。

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责任编辑:李双双

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魏东:首汽约车订单量已经恢复至疫情前70%

  魏东:首汽约车订单量已经恢复至疫情前70%

  “疫情的确对于出行行业带来一定的冲击,从防疫需求我们是减少出门,自然就没有打车的需求。”8月12日,亚布力中国企业家论坛2020武汉特别峰会上,魏东表示,“但是出行需求在4月份之后开始迅速恢复,尤其是北京以外的城市。”

  魏东表示,我们现在来看公司整体的订单量,基本上已经恢复至疫情之前的70%。目前的情况,就是面对市场波动的问题了。

  魏东还表示,首汽约车在今年4月、5月、6月、7月连续四个月实现正毛利的增长。谈及盈利,他表示盈利取决于商业模型的精细化运营和产出,盈利能力提升取决于你的成本结构、经营,首汽约车从去年开始就调整成本结构,不断的做轻,所以在今年陆续实现了转型和毛利率转正。

  最后,他还表示,出行行业已经度过了野蛮生长的阶段,现阶段需要精细化运营,提升产品和服务。疫情对出行行业的影响是大家都受到的,现在已经在陆续恢复中,但是客观来讲市场要素改变了。单纯靠补贴、靠低价很难再获得规模性增长,也不能够成为持久的发展方向,这也是未来的一个趋势。

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责任编辑:张玫

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长春公交司机发明“空气消毒机” 营造安全乘车空间

  中新网长春8月12日电 (孙博妍)长春一位公交车司机在网络平台火了。他叫王亚忠,是长春公交集团东盛汽车公司的一名驾驶员。由他发明的车用空气消毒机支持密闭空间使用。

  记者12日见到王亚忠时,他正给车用空气消毒机进行维护保养。据了解,他自3月中旬着手设计、制作,到6月中旬完成,前后历时三个月。

  王亚忠自小就有一颗热爱发明的心。“小到钟表,大到收音机、电视机,我小时候都拆过,因为拆完安装不上,还挨了父亲打。”他笑称。

  自6月份车用空气消毒机正式“上岗”以来,得到了不少乘客的“实名称赞”。有的乘客甚至特意等着乘坐王亚忠驾驶的公交车。

车用空气消毒机模具 张瑶 摄

  王亚忠介绍,车用空气消毒机内含有5层过滤棉、紫外线消毒灯、等离子发生器和负离子发生器。“空气通过过滤棉经过紫外线消毒灯,把细菌、病毒进行第一次灭杀,然后通过等离子发生器对细菌和病毒进行二次灭杀,最后再经过负离子发生器进行最后一次消毒。”

  在发明的过程中王亚忠也遇到了很多困难。“我并不擅长机械制造方面的工作,所有的方法和原理都是上网查资料学习到的。”他举例介绍,因为不懂电路,车用空气消毒机的逆变器也是找来了公司的电工帮忙安装的。

  据了解,车用空气消毒机在行车时是无间断工作的,并支持密闭空间使用。每次车辆发车前,空气消毒机还会通过释放臭氧,对整个车厢内的空气进行消毒。

  目前,王亚忠正在为他的发明申请专利。“未来公司也希望可以推广使用,我的初衷就是希望能够为乘客营造舒适、安全的出行环境。”(完)

【编辑:王诗尧】

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